提高液壓升降機質量管理的幾點思考

質量是廠家的生命，這句話，每位人員似乎都已耳熟能詳。但是什么原因質量是廠家的生命，也許就有許多人沒有真切的體會了?？蔀楹挝覀兊囊簤荷禉C質量卻呈下滑態勢?為何我們制作的液壓升降機存在諸多問題，客戶對我們也越來越不滿意?

究其原因，我感到不外乎以下幾點：

一是重視不足，兩者相權往往成了犧牲品。因為不擔心沒活干，因為活多得做不贏，因為要趕工期，因為液壓升降機質量沒有引起各級人員的足夠重視，故在進度與質量產生沖突的時候，自然是以犧牲質量為代價;在個別領導與質檢人員或質量管理部門有意見分歧的時候，自然是以遵循領導為上;在眼前利益與質量標準面前，通常是選擇了眼前利益，對質量標準的堅持與執行則大打折扣。

二是認識不足，缺乏執行力。認為自己長年做這項工作已經是輕車熟路，按照以前的經驗沒查出什么問題，故不遵循施工工藝，不按作業指導書施工，甚至于擅自轉變工藝參數，留下質量隱患?；蛟谥谱髦胁槌鲥e誤已形成，為了彌補過失，立即實行返工，甚至于制作假相，蒙混過關。

三是“三級驗收”做得不足，責任履行不到位。公司管理制度和質量文件中明確規則，生產人員必須為步驟液壓升降機負責，自檢達標后，方能流向下一道步驟;下一道步驟人員，應該對上一道步驟液壓升降機實行復檢，不合格液壓升降機不得往下轉;專職質檢人員負責最終液壓升降機的驗收，對出廠液壓升降機質量負責。若是每一位人員都履行好自己的質量責任，就應該不會出現質量問題。而實際上呢，自檢、復檢與終檢都沒有做到位，致使質量問題不斷。

所以，液壓升降機的自檢、復檢與終檢，都是保證液壓升降機質量的重點因素。唯有認真處理好“三級驗收”，嚴肅履行各自的責任，才能在制作過程中查出質量問題并予以及時糾正，保證液壓升降機出廠合格率達到百分之百。

影響液壓升降機品質的原因許多，總的來說，不外乎人、機、料、法、環這五個關鍵，以上羅列的幾點事實上就包含在這五個關鍵之中。只要符合這五個關鍵，我們的液壓升降機品質就一定會大幅提高、持續穩定，我們的管理水平也將提升到一個嶄新的高度。