液壓升降機品質把控好,要了解這六個核心

液壓升降機品質的監控是所有公司煩心的問題，品質控制是個難題，這是一個公司的競爭力所在。當下我們歸納了對品質控制的六個關鍵問題。

1、不要輕易確定工藝、確定了的工藝不要輕易改變

液壓升降機出品質問題，要找到問題的根源、關鍵因素或者關鍵表現;

在沒有搞明白問題前，輕易改變工藝事實上遮掩了真正起因和問題。

2、過程監控要有量化和追溯的強烈意識

液壓升降機品質取決于很多的因素，不要疏忽任何細節;

任何細節盡量用數據去監控并記住;

過程細節不實行監控和追溯會誤導糾正、預防方法的擬定。

3、處理問題應該要有耐心

不能暴躁，期望一口氣吃個胖子;

發現反常情況不要因為與處理的問題沒關聯而不聞不問;

找不到起因和定律的時刻不要不行動，可以把研究的影響因素監控規定起來;

把原來驗證和歸納的一些心得和定律再復習復習;

一旦發現一些心得和定律后，再深入下來把它上升為理論，即使多花點成本也值得;

要清楚“千里之堤毀于蟻穴”，也要清楚“愚公移山”。

4、要設立預防的思維

液壓升降機品質管理的高水平是預防，而不是出了問題后如何彌補;

任何品質問題出現前應該是有前兆的，就看你有沒有方法、方法和心得去監控和識別;

同一品質問題重復出現第二次時應該引起高度重視;

應該把每一天的過程和效果數據用工具實行整合，并從整合的效果中尋找定律和變化走勢，這些定律和顯示的走勢是需要不停修改的;

在液壓升降機之前各個監控因素要盡量一致性要高。

5、品質監控應該要有管理的思維

不要期望直接靠員工來做到液壓升降機品質的穩定;

液壓升降機品質是打造出來的，不對直接制造者實行管理，品質永遠不能穩定;

所以要觀察、關心和研究液壓升降機直接制造者的表現和情況，并針對這些表現和情況實行管理和調動;

假如液壓升降機直接制造者表現和情況沒有受控，一旦出了品質問題你永遠研究不準確起因;

不要覺得我們現在工藝中規定的過程監控要求都適合了，液壓升降機品質就沒問題;

所以我們的過程監控要求要不停改進，同時也要把人管好。

6、要多聽取意見和建議

不要覺得他人不明白實際、不能一下子處理問題，意見就沒有價值;

但他們尤其是液壓升降機直接制造者卻能給我們許多提示和告誡;

假如你能處理這個問題，誰的意見和建議都能夠不聽;但當處理不了的時刻，任何人的意見和建議都應該聽，都應該去嘗試和驗證，不管你贊不贊同;

液壓升降機品質管理的思維經常觸及到科技的前沿，哪怕是隨意的一句話或一個牢騷等，也許都指引或者暗示著一個重大技術革新方向，所以專業技術人員要是重視細節并擅于捕捉細節的人。